Informacje o projekcie:
Wyniki diagnoz edukacyjnych wskazują na braki w wykorzystywaniu przez
polskich uczniów wiedzy w praktyce, twórczego rozwiązywania problemów
i zadań matematycznych. Istnieje konieczność kształtowania kompetencji
kluczowych, w tym samodzielnego myślenia i rozumowania matematycznego,
stosowania alternatywnych rozwiązań oraz aktywnego korzystania z ICT.
Strategia
Rozwoju
Województwa Dolnośląskiego do 2020 roku, a także krajowe strategie
sektorowe zakładają zwiększenie liczby osób studiujących na kierunkach
matematyczno-przyrodniczych i technicznych. Poprawę niekorzystnych w tym
względzie wskaźników można osiągnąć w szczególności poprzez zwiększenie
odsetka dziewcząt podejmujących studia z zakresu science. Według danych
OECD na 100 000 pracujących w Polsce 2 200 osób stanowią absolwenci
(mężczyźni) tych kierunków, a zaledwie 1 780 osób to absolwentki
(kobiety). Źródło tych nierówności ma swój początek już na
najwcześniejszych etapach kształcenia, gdzie większość szkół nie potrafi
rozbudzić u uczniów, a zwłaszcza uczennic zainteresowania przedmiotami
matematyczno-przyrodniczymi oraz rozwijać kompetencje kluczowe
w rozumieniu Zaleceń Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 18 grudnia
2006 r. w sprawie kompetencji kluczowych w procesie uczenia się przez
całe życie. Z publikowanych corocznie raportów ze sprawdzianów i
egzaminów zewnętrznych wynika, iż dziewczęta uzyskują z części
humanistycznej znacznie lepsze wyniki niż chłopcy, a z części
matematyczno-przyrodniczej, zwłaszcza z najtrudniejszego obszaru
wymagań, nieco lepsi są chłopcy. Generalnie gorsze wyniki w nauce
uzyskiwane przez chłopców wynikają w dużej mierze z dotykających ich
częściej problemów wychowawczych, w tym absencji, które skutkują
zdecydowanie większą drugorocznością chłopców niż dziewcząt.
Z raportów
Instytutu Spraw Publicznych monitorujących wdrażanie reformy
strukturalno-programowej wynika, iż wśród repetentów gimnazjów, aż 82%
stanowią chłopcy. Do poprawy jakości kształcenia i wychowania w opisanym
wyżej zakresie szkołom potrzebne są odpowiednie zasoby edukacyjne,
przygotowana kadra i wsparcie przy opracowaniu i wdrażaniu programów
rozwojowych. Odpowiedzią na te potrzeby są opracowane na Dolnym Śląsku
komplementarne projekty tworzące rozwiązanie systemowe zamykające się
w triadzie: zasoby, kadra, program. Szkoły pozyskają zasoby w ramach RPO
poprzez dwa komplementarne projekty: „Dolnośląska e-Szkoła” –
wyposażenie w najnowsze rozwiązania techniczne, co da możliwość
kształtowania u uczniów umiejętności posługiwania się ICT w realizacji
zadań i rozwiązywaniu problemów edukacyjnych i „Pracownia przyrodnicza
w każdej gminie” – nowoczesne wyposażenie umożliwiające uczniom
prowadzenie i obserwację eksperymentów z zakresu przedmiotów
matematyczno-przyrodniczych. Istotna dla szkół będzie możliwość
korzystania z platformy edukacyjnej stanowiącej wirtualne środowisko
nauczania – uczenia się, pracy własnej i zespołowej, tworzenia
i wykorzystania materiałów edukacyjnych oraz administrowania procesem
kształcenia. Wzmocnieniem zasobów i możliwości realizacji zajęć metodami
aktywizującymi i interaktywnymi będzie Multicentrum zakupione
i uruchomione w ramach tego projektu. W związku z założoną
komplementarnością działań w ramach działania 9.4 POKL powstał projekt
zapewniający szkolenia dla nauczycieli odpowiednie do pozyskanych przez
szkoły nowych technologii.
Głównym elementem scalającym komplementarne
ze sobą projekty jest tworzenie programów wykorzystujących zasoby
i nabyte umiejętności nauczycieli nakierowanych na wspieranie uczniów
w ich rozwoju. Praktyka wskazuje, że szkoła powinna wdrożyć program
rozwojowy oparty na zdefiniowanych potrzebach uczniów, który w efekcie
przyniesie ich rozwój i zwiększy poziom kompetencji kluczowych. Pozwoli
to na pełne zrealizowanie założonych celów i upowszechnienie najlepszych
rozwiązań przyjętych w szkołach. Taką możliwość stwarza niniejszy
projekt. Jego istotą będą wdrożone programy rozwojowe szkół obejmujące:
wykorzystanie zasobów platformy edukacyjnej do tworzenia zajęć
i uzyskania dostępu do ogólnoświatowego kontentu edukacyjnego;
stworzenie szkolnych miniportali edukacyjnych; pozaszkolne
i pozalekcyjne zajęcia rozwojowe, w tym wspomagane przez ekspertów –
realizowane w formie wycieczek dydaktycznych, np. do Multicentrum,
parków krajobrazowych, placówek naukowych; wykorzystanie metod samooceny
(portfolio, e–portfolio); tutoring opierający się na spotkaniach tutora
z uczniem, stwarzający możliwość jego integralnego rozwoju. Programy
rozwojowe szkół staną się impulsem do przekształceń w dolnośląskiej
edukacji. W rezultacie wzrośnie efektywność kształcenia w zakresie
kompetencji kluczowych. Upowszechnione doświadczenia szkół stworzą bazę
najlepszych praktyk.
Głównym celem projektu jest wyrównywanie szans
edukacyjnych uczniów o utrudnionym dostępie do edukacji, zmniejszanie
różnic w jakości usług edukacyjnych – podnoszenie jakości procesu
kształcenia, wspieranie indywidualnych zainteresowań i zdolności każdego
ucznia ze szczególnym uwzględnieniem umiejętności kluczowych poprzez
realizację programów rozwojowych na zajęciach pozalekcyjnych
i pozaszkolnych, a także wdrażanie przyjętych rozwiązań do praktyki
szkolnej. Cele szczegółowe projektu: wsparcie merytoryczne i finansowe
250 szkół realizujących projekty kluczowe we wdrożeniu programów
rozwojowych; wyrównywanie dysproporcji edukacyjnych w procesie
kształcenia z uwzględnieniem równości szans kobiet i mężczyzn; rozwój
kompetencji kluczowych ze szczególnym uwzględnieniem ICT i nauk
matematyczno-przyrodniczych poprzez stymulowanie aktywności fizycznej
ucznia. Działania projektu pozwolą osiągnąć określone cele edukacyjne
zapisane również w Strategii Rozwoju Województwa Dolnośląskiego do 2020
roku, które w pełni korespondują ze strategią wspólnotową oraz podobnymi
dokumentami krajowymi. Generalnie zakłada się równość kobiet i mężczyzn
w dostępie do niniejszego projektu, jednak ze względu na przytoczone
wyżej zróżnicowania osiągnięć szkolnych w zależności od płci,
zaplanowano stosowne preferencje przy poszczególnych formach wsparcia
przewidzianych w projekcie. I tak dziewczęta, w proporcjach stosownych
do efektów kształcenia uzyskiwanych przez poszczególne szkoły, uzyskają
pierwszeństwo w dostępie do zajęć pozalekcyjnych i pozaszkolnych
w zakresie przedmiotów matematyczno-przyrodniczych i ICT, a wskaźniki w
tym względzie, średnio dla wszystkich szkół, wynieść powinny 60%
dziewcząt, 40% chłopców. Odwrotne proporcje (60% chłopców, 40%
dziewcząt) dotyczyć będą zajęć związanych z rozwojem pozostałych
kompetencji kluczowych. Również tutoring opiekuńczy oraz zajęcia
dydaktyczno-wyrównawcze obejmą w większym zakresie chłopców, gdyż
wykazują oni, częściej niż dziewczęta, problemy w nauce oraz zagrożenia
patologiami społecznymi. Zakłada się, że uzyskane rezultaty realizacji
projektu w znaczącym stopniu wpłyną na poprawę sytuacji zarówno
dziewcząt, jak i chłopców uczestniczących w projekcie. |
| Projekt w liczbach |
250 – szkół które jednocześnie są objęte projektami kluczowymi,
ujętymi w indykatywnym wykazie indywidualnych projektów kluczowych
realizowanych w ramach RPO WD na lata 2007–2013.
112 – szkół realizujących pozostałe elementy programu rozwojowego,
objętych jest projektem „Dolnośląska e-Szkoła”
118 – szkół podstawowych uczestniczy w projekcie „Pracownia przyrodnicza
w każdej gminie”
50 – szkół realizujących programy rozwojowe, uwzględniające m.in. rozwój
kompetencji kluczowych poprzez stymulację aktywności fizycznej uczniów
Różnorodnymi formami wsparcia w projekcie objętych zostanie nie mniej
niż 7 700 uczniów, w tym nie mniej niż 4 020 dziewcząt.
Łączna liczba zajęć pozalekcyjnych to 55 440 godzin. Będą to zajęcia z
obszaru matematyczno-przyrodniczego, technologii
informacyjno-komunikacyjnej oraz sportu.
Zajęcia pozaszkolne dla co najmniej 500 uczniów realizujących
międzyszkolne projekty edukacyjne. Łączna liczba zajęć pozaszkolnych to
1 500 godzin.
Łączna liczba zajęć w Multicentrum 2 250 godzin. Zajęcia w Multicentrum
odbędą się dla co najmniej 3 750 uczniów.
Opieka pedagogiczno-psychologiczna tutora w każdej szkole – łączna
liczba zajęć tutorów wynosi 51 000 godzin.
Każda szkoła będąca beneficjentem projektu prowadzi na platformie
edukacyjnej mini portal edukacyjny – łącznie 250 miniportali
edukacyjnych.
|
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
|
|
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
|